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ホームセンターの経営戦略

（以下は就職セミナーでのメモ書きです。読みにくいのはそのせいです。）

1. 出店戦略

• 立地を慎重に行う。失敗するとどれだけ頑張ってもダメ。
• 商圏7万人で1店舗
• マーケットリサーチの徹底
• ローコスト経営
• 小さい店は作らない：十分な品揃えができないから。
• 十分な広さのパーキング：1000坪に200台のパーキング
• ドミナントエリア作り：ミスタージョンの場合は三重県をドミナントエリアとする

2. 商品構成

• お客様に満足していただける品揃え
• 価格は安く、良い品質
• 季節商品のタイミングの良い販売

3. 社員教育方針

• 各種セミナーの実施
• アメリカへの研修
• 各種資格を取らせることで社員のスペシャリスト化を進める

4. 今後の計画

• 他県（特に和歌山県、奈良県）への進出
• 「住まいの専門店」化を進める
• 津藤方店のような、食料品スーパーと連携した形の店舗を作る
• 株式市場への上場

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